【项 目 简 介】

“双百计划”由广东省民政厅主办，从2017年起分两批建设407个镇（街）社工服务站，每个社工站配备3-8名社工，由镇(街)直接聘用、省统一督导。社工立足镇街、深入村居，为有需要群众、家庭、社区打通民政服务最后一米。

【项 目 缘 起】

纵观10年来广东省社会工作发展情况，总体上来说发展很快，但资金、机构、人才等主要集中在珠三角地区，粤东西北地区社会工作仍然普遍存在缺人才、缺资金、缺路径等问题。实施“双百计划”，希冀能破解全省社会工作区域发展不平衡的瓶颈，推动广东省社会工作全面发展。

实施“双百计划”将为每个镇、街道配备3-8名社工，为民政事业专业化、精细化发展提供人才支撑，同时将社会工作力量与民政服务相结合，更好地为有需求的群众和社区提供专业服务。

（以上摘录自《中国社会工作》访广东省民政厅厅长卓志强《双百计划：加速全粤社会工作专业化、均衡化进程》一文）

【项 目 特 点】

该计划在总结广东省前十年社会工作发展经验的基础上，突出五个特点：

（一）资金来源多元化

社工工资由省、市、县民政部门共同投入，每年递增5%，省民政厅每年投入1700万督导经费和1200多万社工站活动经费。

（二）社会工作本土化

着力于稳定社工人才队伍、稳定社会工作服务、提高社会工作的专业水平，主要录用本地社工或者已在外地从事社会工作人才回家乡开展社工服务，建立稳定的、本土一线社工服务队伍，探索本土社会工作服务模式。

（三）督导培训专业化

一方面，“双百计划”组建督导团队，以贴身督导形式协助社工站开展需求评估、明确服务领域、协同社工制定站点服务规划和年度计划，贴身跟进服务开展。另一方面建立培训体系，对近两千名社工、社工站所在镇（街）党政领导、市县民政相关干部等分专题实施系列培训，提升专业性。

（四）为民服务统筹化

建立社区为本、以家庭为单位统筹为面临困境的老年人、妇女儿童、青少年、残疾人、城乡低保对象、农村留守人员服务模式。

（五）管理手段信息化

建立信息管理系统，为每名社工建立人事档案，确定薪酬待遇，准确掌握社工队伍信息和工作情况，实施项目管理。

【项 目 管 理】

省厅设立项目管理办公室、各地市设立地区中心。项目办按照委托协议贯彻落实广东省民政厅“双百计划”项目的工作思路和目标规划，保障“双百计划”的健康发展；负责督导人员的招聘（选拔）、培训、考评、监管；负责搭建“项目办-地区中心-社工站”三级专业支持平台，保质保量完成督导和培训任务，加强社工人才队伍建设；协助社工站建立健全各项管理制度，推动项目顺利动作，做好宣传报道工作。

（“双百”要落地生根、开花结果、利益社群，必须依靠价值理念、目标和愿景的引导，必须依靠专业知识体系的支撑，必须依靠工作制度的保障，三者缺一不可）

地区中心负责与当地有关部门的沟通协调，确保“双百计划”有关政策落实；负责统筹及落实当地社工站督导工作，以持续、贴身的专业服务支持、陪伴社工成长，培育一批稳定的、本土的专业社会工作人才队伍；负责协助做好当地社工站建设和服务工作；负责行动研究，探索、总结适合本地区的社会工作服务模式。