以党建“四化”工作法为抓手 促进党建业务融合发展

青岛市财政国库支付中心资金支付处党支部在“作风能力提升年”活动中，坚持党建统领，进一步树牢“财政机关首先是政治机关、财政干部首先是政治干部”的理念，促进党建、业务工作融合发展，创建党建“四化”工作法，即“学习常态化”“分工责任化”“任务项目化”“管理规范化”，不断提升作风能力，增强工作质效，为财政改革发展做出更大贡献。

一、以“学习常态化”为抓手，提升党性修养和业务能力

采取晨会、处务会、三会一课、自学等形式，充分利用学习强国、灯塔党建、干部网络学院等平台，坚持理论学习和业务知识学习“天天学”。在政治理论方面，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。结合改进作风提能力，深入学习习近平总书记关于加强作风建设的重要论述；结合提振精神创新突破，深入学习习近平总书记对山东、对青岛工作的重要指示要求；结合推动本职工作争一流，学习有关财政、财务业务理论知识，把增强党性修养和提升业务水平有机结合起来，提高政治站位，增强服务本领，锻造“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的作风能力，为做好财政工作打下坚实理论基础。

二、以“分工责任化”为抓手，提升责任感和使命感

充分发挥党支部成员的能力特长，优化分配党建和业务任务，制定党建和业务岗位责任制，夯实党建和业务责任。制定党建和业务学习计划、目标任务、工作标准、工作要求等，坚持党建工作和业务工作一起部署，一起落实，一起考核，营造比学赶超、争先创优氛围，增强党员的责任感和使命感，优质高效完成各项工作任务，使各项工作全面进步、全面过硬。

三、以“任务项目化”为抓手，精准推进各项工作

对照“严真细实快”要求，实行党建和业务任务项目化管理，明确目标内容、进度、完成时限、预期成效，制定项目清单，采取工作项目化、项目清单化、清单责任化，实行“马上就办”“限时办结”“挂牌销号”机制，对重点工作采取“亮绩”“赛绩”擂台赛，跟踪问效，不达目标不松手，任务完成及时销号，并及时总结提炼好经验好办法。

四、以“管理规范化”为抓手，提升管理水平

坚持集中学习、三会一课、主题党日等制度，实行网上报备公开制度，提前在“灯塔-党建”中录入党支部工作计划，及时记录活动内容及取得成效，定期分享学习笔记、学习体会。加强党费收缴管理，定期公开缴费情况。建立健全业务规章制度，完善业务操作流程、审核规程、首问负责制、限时办结制等制度，加强日常档案管理，将党支部档案和处室档案实行专人负责，分类建立党建计划、党员基本信息、党支部换届材料、党风廉政建设等党建档案；分类建立业务工作目标、系统维护、特殊事项、考核等业务档案。实现党建和业务精细化管理，不断提升党建和业务管理水平，为高质量完成党建和业务各项工作打牢坚实基础。

通过党支部“四化”工作法，一手抓党建，一手抓业务，努力推动党建与业务有机融合，相互促进，不断提升党建和业务工作水平，增强党支部组织力、凝聚力、战斗力，确保做到让党组织放心，让服务对象满意。（王丰）