综治维稳注重源头防范治理
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——东莞舜天科技
为进一步将综治网络延伸到基层,全面铺开镇街综治信访维稳工作站建设,并根据中心的扇形流程图,规范工作站的调处流程:社区综治信访维稳工作站统一受理群众诉求、办理社区有关部门转办及日常组织排查发现的矛盾问题,并逐一登记在册录入电脑,建立台账,做好现场处理或分流办理、结案、归档等工作。
值班人员受理群众诉求后,能当场解决的当场解决,不能当场解决的,视个案性质分两类处理并向当事人反馈结果:属于民事纠纷的,报由综治信访维稳工作站副站长组织调解→如副站长调解未成,由站长组织调解→如站长调解未成,报综治信访维稳中心处理;属于向有关部门诉求或反映问题的,有社区(村)一级部门的,分流社区(村)一级部门办理督办→部门解决未果的,报由镇街一级部门处理(无社区及村一级部门的,综治信访维稳工作站直接报镇街一级部门处理)→镇街一级部门解决未果的,报综治信访维稳中心处理。
通过“综治信访维稳中心管理系统”并结合工作检查情况来完成,将考评分为四个层次:市对各镇街中心绩效的考评;中心对基层工作站(室)的考评;中心对成员单位的考评;中心对所属工作人员的考评,结合考核结果兑现奖惩。通过建立一套这样的考核体系,以充分调动中心、站室、成员单位和工作人员在综治信访维稳工作中的积极性、创造性和主动性,确保中心能力、活力和凝聚力,树立中心权威。
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