本报讯南湖区实施网格化管理已经走到第六个年头，经过这些年的探索、提升，网格化管理正越来越完善，也逐渐成为南湖区基层社会治理的一项重要抓手。今年，南湖区推进基层社会治理“一张网”建设，把“网格化管理、组团式服务”再次提升到全新层面。

今年，南湖区开始在原有网格划分的基础上，按照属地性、整体性、适度性、实用性原则，将公安、司法、人力社保、住建、卫计、安监、市场监管、消防等14个实行网格管理的部门和行业纳入全区统一网格内。而对要求纳入网格化管理的其他部门，则实施准入制度，区水利局和区环保局已经申请纳入。

经过调整，目前全区共划分为786个网格，而“一张网”取代过去“几张网”的好处也逐渐显现。过去，各部门各司其职，但职责有所交叉，不少工作容易出现重复劳动，造成资源浪费。而现在各部门的信息均通过网格员收集，经由浙江省平安建设信息系统汇总，其中大部分村、社区可自行解决的会在第一时间化解，一部分需要镇、街道有关部门出面协调的，在传递到平台上后，也可以更迅速地形成合力，最后极小部分需要区级部门出面解决的，会出现在区级平安建设信息系统的“待办事项”中，由相关部门及时领办。经过“一张网”统筹协调，人、财、物可以逐步实现统一调配，实现多元合一、一员多用。

事实上，此前南湖区已经开始了局部统筹管理的尝试，将新居民协管员与村（社区）警务室保安员两员合一，实现警务室保安与新居民协管员在岗位职责、值班巡逻、工作纪律、待遇保障、考核奖惩、人员称谓等方面的“六统一”。既解决了原先两支队伍各自人手不足的问题，方便服务新居民，也一举解决了一些相互推诿的情况。而现在多部门通过“一张网”整合，更让各部门实现有机融合，有效联动出击。实施至今，在推动“三改一拆”、反传销等工作开展中成效明显。

作为全市首家信息采集“以奖代补”试点单位，这种信息采集奖励方式推行后，对提高网格员积极性起到了明显作用。现在南湖区已经实现“平安通”所有村、社区全覆盖，网格员在发现各类情况的第一时间，都可以用“平安通”直接拍照上传进行汇报。信息采集奖励方式的更新，对提升信息报送积极性效果显著，截至11月10日，全区村（社区）镇（街道）和区三级平台已收集并流转处理信息22781条，几乎相当于去年全年信息量的4倍。

“一张网”基层社会治理建设的全面铺开，有效推进了南湖区网格化管理工作的深化细化。一年来，路边窨井盖缺失、火险隐患等大量平时不为人注意的细小安全“地雷”被及时发现，秸秆焚烧、违章建筑等平时大家虽有想法却不愿声张的违法违规行为得到及时举报，还有各类尚在萌芽阶段的矛盾纠纷获得及时化解，在网格化管理的点滴渗透中，人们的生活正变得越来越平安和谐。