屏边县:“四结合”打造“明白人、带头人”干部队伍
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——东莞舜天科技
本网讯 为进一步发挥农村基层党组织的政治引领作用,屏边县“选”、“育”、“管”、“用”四结合,努力打造一支能够推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的“明白人、带头人”干部队伍。 明确目标“选”好人。一是明确培养目标。以村“两委”班子成员为主体,在做好基本管理和普遍要求的基础上,从2013年起,利用3年的时间,培养选拔150名优秀基层干部,平均每个村委会2名左右,引领带动屏边县基层干部队伍整体提升。二是制定培养标准。把党性强、作风好、有本领作为基本要求,“明白人、带头人”必须做到政治上明白、政策上明白、思路上明白、方法上明白、科技上明白、法律上明白,带头学习提高、带头维护大局、带头推动发展、带头促进和谐、带头服务群众、带头遵纪守法“六明白、六带头”。三是严格推荐选拔。采取基层推荐和组织选拔相结合的方式进行,必须由基层党员群众推荐、村级党组织审核、乡镇党委审批,并进行公示,方可正式确定。截止目前,全县共培养“明白人、带头人”158名,大部分家庭人均收入都达到3万元以上。 强化培训“育”好人。一是强化培训保障。以县、乡两级党校为主阵地,充分整合人社、农科、扶贫、供销等部门的培训资源,使每名“明白人、带头人”每年参加集中培训不得少于10天。二是精选培训内容。坚持缺有所补、学以致用的原则,突出政治纪律和政治规矩、致富和带富能力、依法办事和民主管理及信息化技术等重点内容,强化思想政治教育、岗位培训、适应培训。三是创新培训方式方法。注重运用现场观摩、现身说法的方式,“明白人、带头人”讲给“明白人、带头人”听,提升培训质量。共建立“明白人、带头人”培训基地6个,举办县级培训班5期。同时,聘请10名乡土人才专家进行定向培训指导。 服务帮带“管”好人。一是实行备案管理。建立“明白人、带头人”信息库,实现定期跟踪、培养、服务。二是建立岗位责任制。每年提出工作目标、具体事项,签订责任书,并进行承诺公示,年底向全体党员、村民小组长报告落实情况。三是强化帮带引导。建立乡镇领导班子成员“结对联系帮带”制度,做好日常跟踪管理服务,共结成帮带对子158对,每季度开展谈心谈话不得少于1次。并将43名“明白人、带头人”培养成为乡土技术人才,覆盖全县7个乡镇划片包村进行农业产业技术指导,县财政每人每月给予1000元补贴,加速推进产业优化升级。 奖惩结合“用”好人。一是从严考核奖惩,促进履职尽责。制定“明白人、带头人”考核管理办法,由县财政每年安排2万元,对工作出色、带头示范作用明显的进行奖励;对不认真履职,甚至违纪违法的,取消“明白人、带头人”资格并在一定范围内通报。二是注重政策倾斜,促进先富带后富。结合猕猴桃、荔枝、枇杷“十百千”工程产业、“股份合作经济”及创业致富贷款等,在资金、项目方面给予政策倾斜,累计提供扶持资金1400余万元、技术指导1500余人次,帮助发展项目60余个。三是加强宣传引领,促进创先争优。通过电视、电台专题访谈,制作风采录等,大力宣传“明白人、带头人”先进典型,促进比学赶超。四是抓好延伸培养,促进提质增效。采取一带一、一带几的方式,将“明白人、带头人”培养向党员骨干、村民小组长、八大员扩展延伸,充实“明白人、带头人”队伍,培养后备人才,更广泛地为群众提供适需对路的服务,更好地解决好事关群众切身利益的问题。三年来,“明白人、带头人”共调解农村矛盾纠纷8619起,带动2.3万户农户发展产业,积极推动了农村发展稳定和改善民生。(作者:陶永平 来源:红河日报)
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2015/10/22