为更好地聆听群众意见，南昌县在今年5月启动创新社会治理网格化管理工作，将辖区划分为1281个基础网格，全县1296名县直机关干部与万名基层干部一道进驻网格，加强与居民的沟通联系，已为群众解决问题近5000个。小小网格给广大居民带来了真正的便利和实惠。

细节管理见真功。南昌县实行的网格化管理就是给基层干部和网格管理员划分了一分“责任田”，让他们对于自己该管什么，怎么管，都明明白白，有助于消除服务“盲区”，解决管理“真空”等问题。通过融入“网格”，机关干部能够对一线民情、社情了如指掌，清清楚楚；基层干部能够做到管理胸有成竹，有针对性地服务居民，实现“零距离”服务，从而有效提升群众的满意度和幸福感。可以说，“网格化”社会服务管理模式，顺应了城乡统筹发展的新形势，畅通了群众利益诉求渠道，密切了党群干群关系，提高了管理服务效率，节约了管理成本，是社会管理的一个创新。

时代在进步，管理方式也需要不断创新。小小网格化管理将过去的传统、被动、粗放和分散的管理模式，转变为现代、主动、精细和系统的管理模式。有了遍布各个角落的网格和随叫随到的服务团队，“民有所呼、必有所应”，必将最大限度地提高管理服务效能，真正实现党政干部“人在格中走”、农民群众“事在格中办”的“无缝”民生服务。