社会管理转向社会治理 维稳中实现网格化管理
社会管理向社会治理转变过程中，如何维稳中实现网格化管理？这问题比较迫切待解决，各地政府部门都在不断转变，找到适合的又能创新的社会管理方式。
社会治理网格化管理实施中，各地政府不断创新，多数以“以定位网格化、内容多元化、项目精细化、服务个性化、管理信息化、全覆盖无缝隙”为管理手段,推出“中心、网、格”综治、信访、维稳网格化服务管理模式,成立了综治防范网络指挥中心,按照地块现状、方便管理、无缝对接、地域相邻、邻里相熟的原则,将所辖区域划大片区网,并细分网格,形成了横向到边、纵向到底、不留空白区域的综治服务管理网络全覆盖。每个网格落实网格民警、网格管理员、网格信息员、网格员,网格专职巡防队、网格义务巡防队的人员配置。
社会治理中网格化管理，组织建设规范化，构筑网格基础格局。按照“界域清晰、任务相当、便于管理”的原则，根据街区规模、居民户数和物业管理情况，建立了街道、社区、片区、小区四级网格，建立了“街道社会服务管理中心—社区服务管理站—网格协管员”三级管理服务网络，形成了四级联动格局。
社会治理中网格化管理，管理服务精细化，创新网格管理方式。按照“联系无缝隙、管理无盲点、服务无遗漏、安全无隐患、和谐有保障”的要求，深入调查摸底，及时更新网格信息。深入开展“救助帮扶”、“为老服务”、“文化教育”、“志愿互助”、“环境服务”等活动，对辖区低保户、残疾人、高龄老人、“红星党员”、“幸福家庭”、安置帮教对象等重点管理服务对象进行重点关注，加注特殊标识，设置基本信息明白卡，实行上门走访、日常巡查、情况收集、工作例会、定期考评等制度，建立了有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制，对网格内居民进行全覆盖、全方位、全天候、零距离动态管理和服务。
社会治理中网格化管理，建立“四定”即定区域、定人、定责、定时的网格管理制度,将网格发案率、破案率、矛盾纠纷化解率、信访案件的调处率,直接与网格“一警三员”绩效拉钩,形成合力抓网格防范,做到了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”,把矛盾纠纷化解在就地。
社会治理中网格化管理，整合公安、综治、司法、信访、民政等部门及村级治保组织资源,成立了矛盾纠纷调处中心,全力推行“社会矛盾联调、治安问题联治、社会管理联抓、便民实事联办”的综治维稳的“四联”机制,坚持接待工作“一站式”进行、群众来访“一条龙”服务、信访事项“一体化”调处、解决问题“一竿子”到底的工作制度。
社会治理中网格化管理，从源头治理,关口前移,变“上访”为“下访”,对一些矛盾尖锐、影响面大的信访案件,由党委、政府主要领导包案、带案下访,重点突破,促进问题解决。充分利用“流动警务、流动法庭、流动信访”服务快车平台,定时深入村寨、农户及重点工程、重大项目工地开展法律服务,有效解决了过去群众诉讼渠道不畅,遇事就上访的状况。按照“发现要早、化解要快、诚信处置、防止蔓延”的要求,零距离解决涉及群众切身利益的民生问题,处置在重点工程、重大项目推进中的治安、信访、维稳问题,把矛盾和问题化解在基层,化解在萌芽状态,为推进产城一体化建设营造良好的法制环境。
随着“网格化”管理、“四联”维稳机制的推进,营造了和谐稳定的发展环境,广大群众对重点工程、重大项目建设全力支持,形成了党群和干群共谋跨越发展之风,推动了经济社会的快速发展。