网格小，乾坤大。宝安以小网格撬动城市治理大变革，通过建设“智慧宝安”、实施网格化管理，破解“小马拉大车”的困局。网格化智慧管理作为宝安区“基层治理质量年”九大行动之一，以“1+10+126+4833”的网格化城市管理治理体系，提升宝安城市管理治理体系和管理治理能力的现代化水平，成为下沉政府资源、创新基层城市治理的破题之举。

去年3月，网格化智慧管理工程在全区推开，将全区分成若干网格，每个网格明晰责任，实行精细化管理，积小安成大安。宝安区创新网格管理体制机制，就是瞄准了基层体制机制不顺、力量配置不足、队伍素质较低、资源配置不合理、监督缺失等突出问题，对症下药提升政府服务管理效能。通过“制度＋科技＋责任”的方法论，一个个网格构建了完整的闭环管理，巡查、上报、分拨、执法，彼此独立却又无缝衔接。以网格化智慧管理工程为抓手，宝安夯实基层综合服务管理，实现“一网知全局”。

网格立，宝安安。网格化智慧管理工程是对社会管理工作的创新，也是加强城市精细化管理的有效方法。将政府资源下沉到网格，加强条块联动，实现信息共享是其初衷。如今，网格化智慧管理已在宝安落地生根，接下来，如何将网格做实、做透？要继续优化智慧管理工作机制，查缺补漏，完善各工作链条，保障各项工作不留死角，无缝对接，从而实现顶层设计更完善、资源整合更加强、信息共享更强化、体制机制更健全。

建设好数据平台是网格化服务管理的重要支撑，目前，整治事项全口径纳入管控指挥分中心分拨督办，部门间信息壁垒、行政壁垒被打破，行政力量得到最大整合。接下来，要加快基础网格与专业网格的数据对接，建立一个全区跨部门、跨层级的互联互通、融合共享的网格化基础信息数据平台，实现高效联动和深度融合。此外，活跃在全区的4833名一线网格员每天走街串巷，用脚步丈量网格，建设好这支队伍显得尤为重要。为此，要加强网格巡查、智慧分拨、综合整治三支队伍的“十统一”管理，打造一支精兵劲旅。

目前，全区各街道成立了网格巡查大队，巡查员先为城市治理“把脉开单”，管控指挥中心实时分拨案件，整治员“照单下药”，整个过程实现巡查、分拨、执法的全过程电子化跟踪、全流程信息化查办。要在“大巡查、大智慧、大执法”基础上，强化网格化管理的结果应用，探索建立问题隐患定期通报制度，构建“大诚信”体系的数据基础。同时，注重发动人人都成为城市管理治理的参与者，形成“大参与”的强大合力，最终实现“网格安、社区安、街道安、全区安”。（胡小娟）