“西湖路汽车南站附近有出店经营现象，请第6网格管理人员迅速处理。”1月2日，邵阳市大祥区城管局督查组通过微信群发出信息，并附上现场照片。网格执法队员第一时间赶到现场，处置完毕后立即在微信群里反馈结果。

2016年，大祥区城管局创新城市管理机制，构建网络化管理新模式，将城区9个街道57个社区分为4个片区14个管理网格，实行全天候、无空隙巡逻监控，“城市窗口”越擦越亮。 据统计，实施网格化管理后，该局执法效率提高了220%。全区2016年共清理整治门店违反“门前三包”行为5821起，处置流动摊点4256起，规范各种违规行为1700余起。

为抓好网络化管理，大祥区城管局建立班子成员联街道、中队长联片区、执法队员联点的责任体系;将全体执法人员下沉到网格，以区域面积、人口密集、管理难度为依据，为每个网格配备“一岗四员”(城管形象示范岗,城管督查员、城管现场执法员、城管协管员、街道城管联络员);对各辖区执法责任人实行定区域、定类别、定责任、定管理标准、定管控措施的“五定”管理制度，将城市管理工作逐条逐项分解，建立问题责任清单，层层负责、项项落实。同时，建立信息化协调机制，依托数字城管指挥中心平台，将全区所有路段划分为重点路段、较难路段和一般路段3个档次，进行巡查管控，确保管理无盲时、无盲区。

大祥区城管局还建立城管工作微信群，明确专人管理，网格管理信息报送、问题督查交办、工作指令下达全部通过微信群快速处理，做到事事有回音，案件查处有对比图片。(记者 戴勤 蒋剑平 通讯员 秦斌)