网格化管理制度
建立网格化管理制度工作流程如下：
一、划分网格化管理的大网格：镇级网格——社区级网格——片区级网格
镇级网格：网格管理主要工作是合理划分各社区责任网格，建立分类指导和科学考评的新机制。设立镇级网格化管理中心，搭建信息资源共享的平台，并落实社会管理和公共服务的各项政策、措施。镇级网格依托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道——社区——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系，并加强镇、社区队伍建设，强化绩效考核。
社区级网格：按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网格，以网格化的方式，建立网格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。镇包片干部指导社区的管理与服务等综合工作，主持召开社区的工作例会；督导下级网格责任人工作落实情况，检查其网格工作记录等。社区网格管理工作站站长负责社区的全面工作，督促与协调三级网格的运转，并及时将各网格社区的动态情况反馈给相关部门及责任人。
片区级网格：网格管理点主任负责指导、收集、整理责任区内综治、计生、信访、安全生产等各类信息资源，建立网格化管理台帐系统；带领工作人员深入网格点，将责任区内各类动态情况反馈至社区相关责任人，督促并协助其给予解决；指导和动员网格工作人员工作；认真做好网格化工作记录；要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接。对有关民生民情进行分类记录，解决一件注销一件。网格划分并确定责任人后，应实行公示，接受居民群众与驻地单位的监督。
二、选配网格信息员
成立网格管理与服务工作站，确定工作站站长，负责网格化服务管理实施工作，确定专职工作者为网格信息员，直接负责网格服务管理，与社区形成网格组织体系。
三、划分网格信息员的工作职责
四、建立网格化工作排查报送制度
五、建立网格化信息管理制度
六、建立网格化管理工作例会制度
七、建立网格化管理宣传制度
八、建立网格化管理工作绩效考核制度
九、建立网格化管理责任人培训学习制度