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调研组深入到厚街镇珊美社区考察网格化综合管理工作

 

来源:广东省党建云平台

为探索出租屋和“三小”场所有效的综合治理模式,昨日下午,市委副书记姚康率队来到厚街镇调研网格化综合管理工作,工商、消防、安监、农业、新莞人服务管理等相关部门相关负责人陪同。

调研组深入到厚街镇珊美社区考察,了解厚街镇网格综合管理综合信息平台建设情况。随后,调研组还在厚街镇政府举行座谈会,详细探讨网格化综合管理工作开展情况。

姚康指出,网格综合管理综合信息平台建设要围绕二维码技术编制出租屋和“三小”场所身份标识,建立共融数据库,拓展信息化应用,方便快捷实现信息的互通共享。

 

初步建成社区综合网格安全管理平台

 在厚街镇珊美社区监管中心大厅内,姚康一行详细了解到以信息化支撑的网格综合管理信息平台的建设情况。在视频监控的大屏幕上,珊美社区各个监控点情况一目了然。社区工作人员利用手机APP软件——“巡城马”扫一扫出租屋和“三小”场所二维码门牌,立即显示出管理人员的信息,非常先进。

 

  珊美社区作为厚街镇社会综合治理示范区,目前已有1460栋(套)出租屋、1454间“三小”场所建立二维码电子档案,率先实现了出租屋和“三小”场所全建档、全监管。出租屋列管率由80%提升到100%,采访流动人口轨迹信息82.07万条,排查隐患1277条。自开展社会综合治理示范区建设工作以来,该社区没有发生一起出租屋重大安全责任事故、消防火灾事故和重大刑事案件。

 

  厚街镇委书记万卓培介绍,截至今年9月,全镇已初步建成社区综合网格安全管理平台,涵盖了社区综合网格安全管理系统、建筑物安全网格化管理系统、数据共享中心、巡城马手机客户端管理系统等四个系统,实现了出租屋、“三小”场所、企业等监管对象的电子建档、日常巡查、隐患处理、信息采集等功能。目前,全镇已有15334栋(套)出租屋、1760间“三小”场所建立了二维码电子档案。

 

“五个创新”全面推广综合治理模式

 厚街镇社区综合网格安全管理工作初步实现了“五个创新”,即模式创新、手段创新、管理模式创新、服务创新、制度创新。

 

  “模式创新”指将厚街全镇划分为23个服务管理网格,往下再划分95个子网格。从基层一步步往上反馈信息,再进行处理,形成横向到边、纵向到底、责任明确、监管到位的管理网格。

 

  “手段创新”指利用二维码技术为出租屋和“三小”场所制定专属二维码门牌,建立共融数据库,通过“门禁视频”联动管理,实时、动态掌握出租屋和流动人口信息。

 

  “管理模式创新”指畅通共享平台接口,实现“五个统一”:网格编成的统一、业务队伍的统一、业务流程的统一、业务界面和后台数据的统一。

 

  “服务创新”指整合服务资源,引导群众主动参与共治。为业主、租住人员提供租赁平台,可通过手机APP发布出租信息,租住人员也可获取房屋信息。实现门禁、公交等“一证通”服务。

 

  “制度创新”指建立问题隐患通报处理和排查治理标准,各相关部门在信息共享平台定时签收信息,限时调查处理,及时反馈处理进度和结果。

 

  对此,姚康充分肯定了厚街镇社区综合网格安全管理工作。他表示,数据是反映成效的硬指标,自开展工作以来,珊美社区出租屋重大安全责任事故发生率为零、消防火灾事故发生率为零、重大刑事案件发生率为零,三个“零”表明厚街开展工作成效显著。

 

  姚康强调,要用“联、合、共、引”四字继续完善和加强社区网格化综合管理。“联”就是各部门联合实现资源共享,全面覆盖、动态跟踪;“合”即是冲破体制障碍,实现多卡合一;“共”就是网格员共同管理,提高工作人员素质,实现群防群治;“引”即是引导群众主动参与,积极反馈基层信息。

 

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2014/10/17




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