今年9月，随着吴江区社会综合治理联动指挥机制平台的全面运行，吴江街头新组建的网格巡查员，以“涓涓细流汇成江海”之力，在小网格内解决了社会治理大问题。吴江也因此走出了一个打破行政管理体制“条块分割”“条条分割”制约，从末端向前端、重心不断下沉的社会治理新模式，为全市乃至全省树立了高标杆。

早在两年前，吴江就开始启动城市综合治理联动指挥机制建设。今年，吴江把社会综合治理联动机制建设纳入“555计划”、年度十项重点改革事项和系统化集成式改革方案予以推进，专门对联动机制进行了升级改造，构建了“两纵四横一平台”联动机制总框架。其中，“两纵”为联动指挥中心四级架构和区、镇综合执法两级构架，“四横”为区、镇、村(社区)、基层网格四级网格，“一平台”指区社会综合治理网格化联动指挥平台。

吴江全区共划分899个基层网格和治安、消防、安全等505个专业网格，通过充分整合现有人力资源，组建了一支2200多人的基层网格工作人员队伍和4300多人的网格共治力量。自今年全面铺开运作以来，网格内处置工单43462件，2396件案件上推至上级网格解决，1312件案件通过综合执法解决，顺利实现前端治理“721”的工作目标，即70%问题在基层网格内解决，20%问题通过上推至上级网格联动解决，不到10%问题通过执法解决，真正做到了小事不出格，大事不出村，难事不出镇。全区违法犯罪警情同比下降7.6%，“两抢”警情下降了29.2%，实有人口发案率全市最低。

同时，吴江悉心当好服务企业的“店小二”，按照系统化集成式改革方案，把改革任务分解到部门、分解到责任人，予以全面推进。“一枚公章管审批”等部分改革任务率先突破，取得了阶段性成效。目前，企业投资备案类项目施工许可全流程减少至8个环节，办理时限由原来的65个工作日左右缩短至30个工作日左右，基本实现“3550”工作目标。1169项“应上尽上”事项在省政务服务“一张网”实现预约、办理等在线申办功能，梳理出“不见面”事项1153项，位居苏州各县市前列，为集成式改革的全面推进提供有效借鉴。