2010年综治维稳工作方案（例一）

     　根据总监办的通知要求，确保各项工作的顺利开展，结合我部工作实际，特制订本方案。

 　　一、指导思想

     　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大会议精神，坚持“预防为主，打防结合，调处领先”的方针；坚持“谁主管谁负责”、“谁使用谁负责”和“谁审批谁负责”的原则，条块结合、层层负责综治维稳工作；紧紧围绕构建和谐道州、平安道州的目标任务，局党政领导、各股室齐抓共管，分工协作，切实落实各项防范措施，及时化解各种矛盾，消除各种安全隐患，积极预防各类案件和安全事故的发生，深入推进平安建设，确保我局系统持续稳定，为商务工作的开展创造和谐稳定环境。

     　二、工作目标 

　　　积极配合当地职能部门、加强打击违法犯罪的力度，确保局机关安全稳定，为全体职工的正常工作和生活提供可靠的安全保障。

    　 1、不发生可防性非正常死亡特别是群死群伤安全责任事故；

     　2、不发生大的火灾；

     　3、不发生重特大刑事案件；

    　4、不发生“法轮功”邪教反动宣传等非法活动；

     　5、不发生饮水和食物中毒事故；

     　6、不发生罢工、集体上访等群体性闹事事件；

     　7、不发生聚众斗殴伤亡或自残、自杀、暴力恐怖恶性事件；

     　8、不发生其他严重影响局机关稳定、声誉的安全责任事故或事件。

    　三、工作措施

    　（一）进一步建立健全综治治理结构 

    　进一步加强我部在元旦节和春节综治维稳工作管理力度，把综治维稳工作纳入重要工作日程，确保综治维稳方案的贯彻落实。坚持“谁主管谁负责”、“谁使用谁负责”和“谁审批谁负责”的原则，责任明确到各科室再至个人。

  　  （二）明确职责、各司其职 

   　 1、项目经理：做好全年综治工作做好计划、布置、检查、总结及会议记录工作。及时传达贯彻局机关和上级有关维稳综治工作文件、会议精神；按上级和局机关要求组织工作人员参加普法学习和考试。

　　2、综合科：项目部办公室作为综治、维稳工作的综合协调部门，负责局机关综治、维稳工作的总体部署、协调、督查、考核工作，建立健全维稳综治工作制度；  

　　3、资料、档案室：设立情报信息员，有不稳定情况及时报告和妥善处理；设立保卫专干，并切实开展本职工作；深入到商务系统各部门调查了解情况，建立安全管理制度，做到无安全事故。完善人事档案保密制度，配合其他部门完成领导小组交给的其他综治工作。

   　 4、财务室：加强财务管理，保证民工工资及时发放，完善财务保管制度，严防可防性盗窃案的发生。

    　5、安保科：负责综治维稳工作的宣传、督查工作。 

  　  （三）加强防范措施管理

   　 维稳综治工作是一项复杂的系统工程，它涉及到方方面面的工作，是全体工作人员的共同任务，每个工作人员都要加强防范意识。